SEC und seine Partner unterstützen das Management, die Führungskräfte und Teams von Unternehmen in Veränderungs-situationen bei der ergebnisorientierten (agilen, hybriden, klassischen) Umsetzung ihrer Zukunftsstrategien auf dem Weg in die neue, digitale Arbeitswelt.
Dazu entwickeln und implementieren die Experten von SEC wirksame Projekte und Programme mit dem Fokus auf mehr Kundenorientierung, Operational Excellence, Agilität, Lean, Kaizen, SixSigma, Effizienz, Wachstum, Transformation and Innovation.
Zur Absicherung der erzielten Performance-verbesserungen trainieren, entwickeln und coachen wir ihre Führungskräfte, Teams und Experten in Excellence-Methoden (Toolset & Mindset). Den Wert unserer Arbeit messen wir über die KPI-Zielerreichung und über das Feedback unserer Kunden.
Strategie-Entwicklung
und Umsetzung
Studien belegen, dass 70-90% aller Strategien (auch die guten) in der Umsetzung scheitern. 99 Milliarden Euro kostet das die deutschen Unternehmen im Jahr! Wieviel Millionen Euro davon kostet Ihre nicht vollständig umgesetzte Strategie? Dieses 'Leck' können wir schliessen. Mit SEC vervielfacht sich Ihr Return-On-Strategie-Invest (RoSI). Damit sich Ihre Strategiearbeit am Ende auch wirklich auszahlt. Deshalb SEC.
Business Performance
Excellence & Agility
Wir bei SEC glauben fest daran, dass das Streben nach Verbesserung und Weiterentwicklung fest im Wesen der Menschen verankert ist. Excellence ist dabei nicht das Ziel, sondern der Weg und die Einstellung. Wir unterstützen Führungskräfte mit Excellence-Anspruch, dass dazu notwendige Toolset und Mindset (klassisch, agil, hybrid) im Unternehmen zu definieren, zu verankern und zu nutzen. Deshalb SEC.
Unser innovativer Ansatz zur "Organisationsentwicklung 4.0" (OE4.0) kombiniert in praxiserprobter Weise OE-Methoden (hohe Akzeptanz) mit Management-Methoden (hohe Produktivität) und macht Sie fit für die digitale Arbeitswelt. Der Effekt, insb. in VUCA-Umgebungen: Mehr Vertrauen, bessere Kommunikation und Kooperation, höhere Zielerreichung (OKR). Die Folge: Steigende Gewinne für Ihr Unternehmen. Deshalb SEC.
Wenn Sie wirklich etwas verändern wollen, dann sollten Sie mit Ihrem Veränderungs-Management anfangen. Unsere bewährten '10er-Fragen' des Veränderungs-Managements sind das aktuell erfolgreichste Framework für nachhaltigen und messbaren organisatorischen und kulturellen Change. Wir unterstützen damit wirkungsvoll sowohl kleinere als auch umfassende Transformationen. Deshalb SEC.
Agile Business Coach, Projektleiter, Interim Manager, Consultant, Sparring-Partner, Impulsgeber, Umdenker, Moderator, Trainer ...
Sie entscheiden, in welcher Rolle wir Sie und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen dürfen.
Benötigen Sie zusätzliche Kapazität und/oder zusätzliche Kompetenzen? Experten zur Vakanzüberbrückung? Einen Coach oder Sparring-Partner für ihre Führungskräfte oder Teams? Basierend auf der jeweiligen Ausgangssituation und den gewünschten Eergebnissen stellen wir jedes einzelne Expertenteam kompetenzorientiert für Sie zusammen. SEC und seine Partner bürgen hierbei seit Jahren für herausragende Qualität und Umsetzungskompetenz. Das bedeutet für Sie ein Maximum an Performancezuwachs kombiniert mit dauerhaften Erfolg.
"Ihre Probleme lassen sich nicht outsourcen; aber Sie können Problemlösungs-Kompetenz insourcen."
Wir sind transparent, offen, ehrlich und fair in allem, was wir tun. Uns ist eine dauerhafte, wertschöpfende und vertrauensvolle Geschäftsbeziehung wichtiger als das Erzielen kurzfristiger Gewinne.
Wir nehmen einen Auftrag nur an, wenn wir davon überzeugt sind, daß wir für unseren Kunden einen überpropotionalen Wert bzw. Nutzen erzielen können und daß wir die Erwartungen unseres Kunden übertreffen werden.
Wir stellen den Status Quo stets in Frage und suchen systematisch nach neuen, besseren Lösungen, um die Dinge zu tun, die getan werden müssen. Die Performance des Unternehmens verbessert sich kontinuierlich, während wir zusammenarbeiten.
Wir verstehen uns als Integratoren: Wir gestalten kundenorientierte Wertschöpfungsketten und bauen tragfähige Brücken zwischen den einzelnen Abteilungen sowie zwischen dem Unternehmen und der externen Welt.
Diplom-Ingenieur mit mehr als
25 Jahren Beratungs- und Führungserfahrung in Industrie und Dienstleistung (Mittelstand, Konzerne). Agile Strategie- und Organisationsentwicklung. Business Performance Excellence. Projekt- & Prozeß-Management. PMO. IT. Change Mangement. Lean Six Sigma Master Black Belt. Professional Scrum Master & Product Owner. OKR Master.
Agile Business Coach. Consultant. Fachbuchautor. NLP-Practitioner. Trainer. Querdenker. Umsetzer.
Diplom-Ingenieur mit mehr als
30 Jahren Berufserfahrung in der Managementberatung und Organisationsgestaltung in Industrie, Energiewirtschaft und öffendlichen Verwaltungen. Strategieentwicklung.
Innovations-Management.
Organisationsdesign. Change Management. Projekt- & Multiprojekt-Management. Leitung komplexer Großprojekte. Geschäftsprozessdesign.
Unternehmenssteuerung_4.0.
Interim Management.
Dr. phil. Summa cum laude. M.A. Friedens- und Konfliktforschung. Diplom-Sozialwirt. Langjährige Erfahrung als Trainer & Coach. Lehrtätigkeiten an Hochschulen & in der Erwachsenenbildung.
BAFA-förderungsberechtigter Mittelstandsberater.
Systemisches Change Management. Coaching von Führungskräften. Mediation. Neuro-Leadership. Integrale Konfliktlösungen. Systems Thinking. Talent-Management. Anti-Burnout. Resilienzförderung.